
全過程工程咨詢概念講解及案例學習
為全面提升員工專業(yè)素養(yǎng),構建系統(tǒng)化知識體系,公司管理學院于4月28日開展總部員工培訓。公司高級顧問兼管理學院執(zhí)行院長張勇作開場致辭,公司數(shù)智部負責人屈寒作主講,課程圍繞全過程工程咨詢展開深度解析,并結合行業(yè)案例進行實踐應用分享。
▲ 公司高級顧問兼管理學院執(zhí)行院長? 張勇
張總在致辭中強調了系統(tǒng)化培訓對企業(yè)與個人發(fā)展的重要意義。他表示,中天順韻管理學院是公司打造高素質人才梯隊的重要舉措,將持續(xù)圍繞行業(yè)熱點、管理創(chuàng)新、技術應用等主題推出系列課程,為員工提供豐富多元的學習內容。張總鼓勵公司全員積極參與培訓,主動汲取前沿經驗,將理論轉化為實踐能力,助力個人與團隊共同成長。
▲ 公司數(shù)智部負責人? 屈寒
公司數(shù)智部負責人屈寒圍繞全過程工程咨詢進行了全面系統(tǒng)的講解。課程從行業(yè)發(fā)展背景入手,深入剖析了該模式的演進歷程、理論基礎和實踐價值,重點解讀了相關政策導向與實施案例。通過多維度分析,使參訓人員對全過程工程咨詢形成了系統(tǒng)認知,為后續(xù)實踐工作提供了專業(yè)指導。
▲?培訓節(jié)選
隨著建筑行業(yè)轉型升級的不斷深入,全過程工程咨詢已成為推動行業(yè)高質量發(fā)展的關鍵路徑。作為工程建設組織模式的創(chuàng)新方向,深入理解和掌握全過程工程咨詢的核心要義與實踐方法,對行業(yè)從業(yè)者具有重要的戰(zhàn)略意義。為此,公司高度重視全過程工程咨詢能力的培育,特組織開展專題培訓,系統(tǒng)解讀政策導向、服務模式及典型案例,幫助員工構建全周期項目管理思維,提升資源整合與協(xié)同管理能力。
▲ 公司董事長? 屈德貴
培訓結束后,公司董事長屈德貴對此次培訓成效給予高度認可,并對未來培訓工作寄予厚望。屈董表示,期待在后續(xù)的培訓課程中各部門負責人能夠主動分享專業(yè)領域的經驗成果,業(yè)務專家和技術骨干能夠積極將實戰(zhàn)經驗轉化為團隊共享資源,共同推動中天順韻管理學院成為經驗共享、智慧碰撞的平臺,助力全體員工通過持續(xù)學習不斷提升自我,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻智慧和力量。
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